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jueves, 29 de septiembre de 2016

3 diferentes estrategias para hacer publicidad online



Fuente: Revista Merca 2.0

El marketing digital implementa una serie de estrategias para utilizar este medio en favor de las marcas, las cuales están basadas en la programación y el diseño, venas sin las que un sitio o publicidad online no podrían existir.

La industria de la publicidad online está con un buen ánimo en las proyecciones que se tienen a los ingresos que generará y que para 2018 podrían ser de más de 194 mil millones de dólares, de acuerdo a PwC.
En medio de este crecimiento, tres estrategias pueden ser importante para las marcas al momento de pensar en publicidad online, un medio que se caracteriza por la mezcla de recursos de programación y diseño, que a tenor de lo visto, están esforzándose en nuevos desarrollos y propuestas de web design, en medio de un mercado publicitario, donde parece que ya todo está visto.
1. Estrategias que buscan “mediciones más precisas”
Una marca debe entender que las mejores estrategias de medición, son las que se ajustan a las necesidades del negocio, pues se trata de un ambiente con posibilidades realmente enormes de recursos, que sirven para la implementación de estrategias de marketing digital y ayudan a generar una imagen, sobre respuestas que los usuarios tienen.
Las herramientas que han servido en sectores como el financiero, a medir el desempeño de su publicidad online, de acuerdo a Media Mind, se basan en las siguientes herramientas:
-Dwell Rate, en 4.29 por ciento.
-Impresiones con cualquier tasa de interacción, 0.92 por ciento.
-Tasa de conversión, 0.16 por ciento.
-Tasa de conversión post impresión, 0.14 por ciento.
Este ejemplo funciona para el medio financiero, pero como se ha dicho anteriormente, las marcas deben saber qué quieren medir en función de sus estrategias de marketing, pues de lo contrario, podrían cometer errores en la interpretación de las campañas, lo que ofrecerá una imagen equivocada.
2. Estrategias que van más allá de los datos demográficos
Los datos sociodemográficos eran el elixir del marketing, pero en épocas pasadas donde decir banner, podría haber significado nada a consumidores y mercadólogos. Ahora, en un entorno inmensamente digital, las posibilidades de segmentar se extienden a los estilos de vida, que son la forma en que se expresan y desarrollan los consumidores en un entorno social.
Las estrategias que miden los estilos de vida parecen cobrar fuerza como herramienta que mide al consumidor a través de su interacción, apuntó en 2014 información del Global Web Index, donde la principal forma de interactuar entre consumidores y marcas era visitando sus sitios web, en un 47 por ciento; mientras que visitar su página en redes sociales era prevalente en el 22 por ciento de los consumidores, seguido de un 21 por ciento que observa videos de la marca.
3. Estrategias basadas en experiencia de usuario
En un entorno digital donde al parecer todo ya está visto, el diseño es el factor diferenciador para muchas marcas, de lograr impactar a través de su imagen en los consumidores.
Desafortunadamente, en el entorno digital, este es sólo un ingrediente para generar reconocimiento de marca o interacción con ella, por lo que ya no sólo se trata de llamar a la acción con simples botones en los que se lee: “¡Regístrate!”, ahora, las estrategias de experiencia de usuario deben de estar enfocadas a objetivos específicos, que se definen con los datos que resultan de la interacción con los consumidores.
Datos de Econsultancy señalan que 40 por ciento de personas dejan un sitio si este les toma más de tres segundos en cargar, mientras que Comscore refiere que cuatro de cada cinco consumidores compran a través de un smartphone, mientras que Skillcrush advierte que 40 por ciento de las personas ingresará a un resultado de búsqueda diferente, si la primera en la que lo hicieron no es mobile friendly.
Con base en estos datos es importante comprender, que el medio online tiene sus raíces en la programación y diseño, con infinitas ramificaciones que son las estrategias que se adecuan a una estrategia específica, por lo que es importante construir una que esté basada en objetivos muy claros y con base en un presupuesto, cuyo gasto debe estar en función de una visión macro, para medir a la marca en este contexto. Eso, o esperar un golpe de suerte.

martes, 23 de febrero de 2016

Cómo usar el marketing de influencia para que sea una inversión redituable



Fuente: Revista Merca 2.0

El marketing de influencia (“influencers marketing” en inglés) está dando pasos acelerados y seguros para posicionarse entre una de las estrategias digitales preferidas de las marcas a fin de lograr visibilidad en la audiencia deseada y para conseguirlo, la marca busca e identifica a los líderes de opinión, personalidades o incluso a los consumidores líderes para que ayuden a conectarla de manera más natural y espontánea con su público objetivo.

Desde luego no es una estrategia nueva en el área de marketing, pero si está siendo mucho más explotada en el mundo digital debido a la facilidad de identificación y contacto con los influenciadores. Hoy en día los tuiteros o blogueros han adquirido mucha relevancia para las marcas por su capacidad de convencimiento y su gran poder de influencia entre audiencias muy segmentadas y específicas.
Según un estudio de Augure elaborado con 650 profesionales de marketing afirman que el 73% ya lleva desde hace 2 años trabajando en marketing de influencia, usándolo principalmente para lanzamiento de nuevos productos.
En la agencia más de una vez hemos entregado cotizaciones y manejado campañas a través de influencers. En nuestra experiencia hemos encontrado que han sido muy efectivas, si y sólo si, se cumplen con ciertos puntos indispensables. Sino, tal como sucede con muchas campañas digitales, será dinero tirado a la basura. Aquí te los comparto:
1.- Identificar a los influenciadores. Un influenciador debe movilizar opiniones y generar reacciones al colocar el punto a discusión. Básicamente debe cumplir con estas características:

  • Exposición. Es el gran capital del influenciador, lo que ha construido durante el tiempo que lleva en los medios sociales (cantidad e importancia de medios digitales o en papel en donde escribe su opinión, cantidad de visitantes únicos para su blog, entrevistas, conferencias, etc)
  • Opinión. Es el nivel de participación / interacción del influenciador en debates acerca de los tópicos de interés (Foros, grupos, etc)
  • Eco. Es su habilidad para generar atención y engagement de los tópicos que difunde, discute o promueve.
  • Lanzamiento de nuevos productos o servicios
  •  Branding (posicionamiento y visibilidad)
  • Organización de eventos de relaciones públicas o webinar
  • Promoción y distribución de contenido
  •  Gestión de Crisis
  • Apoyo a la creación de contenido atractivo y relevante a distribuir
  • Regalos de cupones de descuento, productos o servicios gratis, etc mediante el contacto con el influenciador
  • Cantidad de menciones en medios, blogs y redes sociales.
  • Engagement logrado, medidos mediante número de shares del contenido o descargas del mismo.
  • Cantidad de tráfico dirigido hacia la Website de la marca o hacia una landingpage creada para tal fin.
  • Cantidad de contactos directos o indirectos que se hayan podido generar por la exposición de la marca.
  • Ventas directas aplicando cupones o descuentos de regalos
  • Conversaciones generadas a raíz de la acción

Los tipos de influenciadores que existen para ayudar a una marca son las celebridades, los líderes de opinión o incluso los consumidores más activos. Depende del giro de tu negocio y la actividad que quieras hacer con ellos, debes escoger al adecuado.
Recuerda que la mayoría de las estadísticas que pueden ayudarte a identificar al influenciador correcto para tu marca o evento son públicas. Ver en cuales plataformas es influenciador, conocer su nivel de influencia, observar durante un período de tiempo que tanto engagement logra con su audiencia, ver sus métricas de vanidad, dónde está presente, etc
También puedes recurrir a las agencias digitales que tienen el servicio ya que pueden ofrecerte una cartera completa y evaluada de influencers que mejor se adapten a tus necesidades.
2.- Definir e Implementar la estrategia. Como toda estrategia digital debes definir los objetivos que quieres lograr, el público al cual te quieres dirigir y establecer las métricas para medir los resultados.
Las estrategias más usadas en el marketing de influenciadores son:
Toda vez que tengas definida la estrategia a realizar, debes planificar cuando, cómo y donde la echaras a andar, reuniéndote las veces que sean necesarias con el influenciador para que entienda bien el objetivo y lo que quieres lograr.
3.- Medir los resultados. En el marketing digital en general aun nos cuesta tener claro cuales mediciones son las adecuadas según las estrategias implantadas. Recuerda que todas en sí tienen un fin y ese, como lo he dicho muchas veces es: vender. Desde lograr visibilidad o branding hasta tráfico directo a tu ecommerce y cierre de compra, lo importante es medir y ajustar lo necesario.
Para el caso de las estrategias con los influenciadores, podríamos tomar en cuenta principalmente, estas métricas:
¿Estás listo?
Y finalizando, para que te animes a probar el marketing de influencia te cuento que el 69% afirmó (en el informe de Augure) que su estrategia fue efectiva y obtuvieron los resultados adecuados.
Importante: La selección del influenciador es lo que puede hacer o no exitosa tu estrategia, si vendes software especializado es inútil contactar y pagarle a una celebridad, un tuitstar o un youtuber gracioso!!! O si vas a hablar de economía quizá esa influenciadora y presentadora de televisión …. No sea la más adecuada.

miércoles, 21 de octubre de 2015

3 grandes elementos que mide el neuromarketing



Fuente: Revista Merca 2.0

El neuromarketing se basa en estrategias que tienen como fin analizar el comportamiento del consumidor con base en elementos mostrados para poder descubrir tácticas mercadológicas que capturen la atención de las personas.

El neuromarketing toma en cuenta diversas tecnologías que lo ayudan a establecer procesos, como por ejemplo la resonancia magnética. Esta disciplina es de gran uso para las firmas comerciales, pues les ayuda tomar decisiones más acertadas y empáticas con el consumidor. Es conveniente decir que de acuerdo con el libro “La guía avanzada del community manager” de Juan Carlos Mejía llano, el neuromarketing se encarga de medir tres elementos.
1. Atención
Determina cuáles con los elementos a los que el consumidor está más atento, esto ante diversos estímulos de la vida cotidiana, como por ejemplo el ruido, los colores, las personas y el ambiente, así como los elementos expuestos en un mensaje publicitario.
2. Emoción
Cuando el consumidor ve, escucha o sabe algo que le agrada, sus emociones cambian de acuerdo con el sentimiento que experimenta. Para las marcas es necesario saber cuáles elementos son de su agrado con el fin de obtener emociones empáticas que promuevan una compra.
3. Memoria
La capacidad de recordación es un elemento sobresaliente en el tema, pues para que una marca sea comprada primero debe ser recordad. Colo lo cual las compañías buscan crear ambientes y mensajes que impacten al consumidor en diferentes ámbitos.

jueves, 27 de agosto de 2015

La importancia de un buen clima laboral



Por: Nassib Yahya Orozco


La relevancia que tiene un clima laboral estable y amigable al interior de las empresas, ha  logrado que este se convierta en un agregado más en las percepciones de todos los colaboradores. 

Todos hemos escuchado esa famosa frase "trabajadores felices hacen de una empresa más productiva", pues por más trillada que pueda parecer, es totalmente cierta.

Mientras se logre el desarrollo de un ambiente agradable para laborar y los copartícipes se sientan felices e importantes en el caminar de la empresa, todo caminará de la mejor manera. Aunque aún es un tema al cual no se le da la debida importancia  por algunas organizaciones, se debe de entender que el ambiente laboral efectivo puede llevar a una empresa a lo más alto, un ambiente deficiente puede ocasionar su derrumbe. 

Les compartimos 3 puntos  importantes para lograr tener el clima laboral perfecto:

Un líder real

Por más que pareciese una moda, la existencia de un líder capaz, con el talento de poder manejar las ideas diferentes, los desencuentros y las problemáticas que puedan aparecer dentro del equipo de trabajo, es de vital importancia. 
Además la cabeza de la organización deberá promover los valores, fomentar el trabajo en equipo, conducirse con honestidad e inducir al compromiso de cada colaborador; todo predicado con su ejemplo. 

Todos los colaboradores son importantes en la empresa

La organización debe cubrir no solo las necesidades laborales de su equipo de trabajo, al igual fomentar el crecimiento constante de cada copartícipe, logrando satisfacer los deseos y anhelos de ellos, evitando el sentimiento de estancamiento. Esta practica permite que el agrado de los trabajadores se vea reflejada en una mayor productividad. 

    Haz que tu equipo de trabajo se sienta querido

    A todos nos encanta que nuestro  trabajo sea reconocido y aplaudido. El considerar todo el esfuerzo realizado por cada uno de los colaboradores, permite que se sientan satisfechos por todos sus objetivos logrados, aumentando sus estímulos y aceptando nuevos retos. Creando en el trabajador un sentimiento de pertenencia y fidelidad con la empresa.

    jueves, 13 de agosto de 2015

    El camino que tomará la comunicación en las corporaciones




    Por: Nassib Yahya Orozco


    En este último tiempo la comunicación ha tomado un papel principal en las empresas, esta  fuente estratégica permite el movimiento efectivo de cada organización. 
    Como todo en la vida, la comunicación se mantiene en una constante transformación, sumando infinidad de nuevas tendencias, en las cuales se tiene que estar al día.
    Les compartimos 3 nuevas tendencias en las que se basará la comunicación corporativa.

    1. Todo se enfoca en la tecnología 
    Recuerden este termino BYOD (Bring Your Own Device), por que ya es una tendencia importante, la cual ya ocupa un lugar especial en muchas empresas. 
    ¿Pero que es el BYOD?
    Es una nueva visión empresarial que consiste en permitir a los empleados llevar sus
    dispositivos móviles al trabajo; de esta manera los colaboradores tiene acceso a recursos de la organización, como pueden ser correos electrónicos, bases de datos y archivos en servidores así como datos y apps personales. 
    De esta tendencia se deriva un nuevo reto para todas las instituciones: la correcta gestión de la información, logrando un ambiente cordial y de colaboración a la hora de compartir el conocimiento.
    2. Innovación en los modos
    Las personas consumimos información todo el tiempo, ya sea por periódicos, por redes sociales, por el transcurso del viaje a la oficina; etc. El ser humano siempre esta en un constate aprendizaje. 
    El nuevo reto de la comunicación corporativa es tomar ésta esencia de las personas y trasladarla a la empresa; con el fin de lograr nuevas formas en el consumo de la información prioritaria de la organización. De esta manera estamos seguros que todos los colaboradores se enteraran de los temas importantes, logrando una vinculación y mayor compromiso de cada uno con la compañía. 
    3. Todos comunican
    Anteriormente se creía que este era un trabajo exclusivo del área de comunicación de una empresa. Pero hoy en día todos los miembros de la organización necesitan estar capacitados para manejar la información y transmitirla de forma efectiva a los colaboradores, en especial los líderes de la empresa.
    Esta tendencia dentro de las empresas será manejada por el departamento de comunicación, el cual tendrá la responsabilidad de darle la correcta capacitación a todos los copartícipes  de la compañía para que tengan las suficientes herramientas y puedan asumir el papel de comunicadores al interior  de cualquier institución como corresponde..

    jueves, 9 de abril de 2015

    3 errores que puedes estar cometiendo en la comunicación interna de tu empresa



    Por: Nassib Yahya Orozco

    La errónea manera en como se maneja el liderazgo dentro de una empresa y no el explotar las habilidades de todos los colaboradores son algunas deficiencias que generan el tener una mala comunicación corporativa al interior de una organización. Cuando está aparece se pueden generar diferencias en el interior de cualquier corporativo.

    En la mayoría de las ocasiones los problemas de cualquier empresa se vinculan a un mal manejo de su comunicación. Cundo estas discrepancias no se corrigen a tiempo se presentan infinidad de conflictos que afectan la productividad y el clima laboral. El problema no se detiene ahí, al presentarse este tipo de discrepancias adentro de cualquier organización se corre un enorme riesgo de generar una pésima imagen y reputación corporativa.


    Les compartimos 3 errores que se deben evitar para tener una comunicación interna saludable:



    1. La mala gestión de los directores. 

    Toda empresa tiene una estrategia corporativa que se debe aplicar en el mismo sentido para todos los integrantes de cualquier firma, pero existen ocaciones en las cuales las cabezas de la empresa cometen sendos errores en la dirección. 

    Estos despistes pueden ser desde la  forma déspota en la que se trata a los colaboradores, llegadas tarde a la oficina o de plano no presentarse, poco aporte en momentos difíciles en cualquier proyecto, etc. Al aparecer estas situaciones los demás integrantes del equipo de trabajo comienzan a presentar sensaciones de molestia, lo cual se traduce en un mal clima laboral. El primer ejemplo dentro de una empresa es la dirección.


    2. No generar engenament entre la empresa y los colaboradores.

    Muchas veces hemos escuchado el termino "tener bien puesta la camisa de la empresa", cuando  no se fomenta ese sentimiento en el personal de cualquier organización, el grado de compromiso con la firma termina siendo nulo. 

    El no reconocer el trabajo de los colaboradores, generar crecimiento profesional, el sentimiento de pertenencia hacia la empresa, son los principales factores que provocan el hastío del trabajador con su lugar de trabajo.

    Así que es importante darle su lugar a cada uno, reconocer los logros, esfuerzos y brindar oportunidades de crecimiento profesional y personal. Recuerda cuando no hay colaboradores comprometidos una empresa presenta pérdidas en la producción de entre 20 y 25 por ciento.


    3. No comunicar.

    En la mayoría  de las empresas se tiene la equivocada idea que la comunicación interna es solo generar información en folletos, comunicado internos, etc, el problema es que este tipo de practicas solo son ejercicios comunicacionales de una sola vía, los cuales no permiten la retroalimentación. 

    El sentido de la comunicación interna es generar interacción con todos los colaboradores de una organización, de esta forma se puede tener un seguimiento de las opiniones que tiene el personal, tener respuesta a los comentarios y generar un crecimiento de sustancial en la empresa. 

    El seguir con una estrategia unidireccional evita la integración del personal y esto genera desgastan en la empresa.

    martes, 20 de enero de 2015

    3 tips para mejorar la imagen de tu pequeño negocio




    Por: Nassib Yahya Orozco

    El tener una pequeña empresa es tener una de las satisfacciones más grandes en la vida de un profesionista, reflejando en tu proyecto el esfuerzo, sudor y pasión que has invertido en ella. Pero también es salir a pelear  en un sector muy competido, donde se debe triunfar con pocos recursos.

    Existen muchas formas de sobresalir de tus competidores, como puede ser una buena planeación de publicidad, un gran servicio, un buen producto, o lograr conjuntar  todos los anteriores en un una fuerte base que te permitan tener una imagen solida. 

     Así que les dejamos 3 tips para mejorar la imagen de tu PYME.



    1. Ser coherentes

    Lo más importante de tu empresa es como te percibe el cliente, la imagen visual e identidad de tu negocio debe ser afin con los ideales de tu PYME y con lo que ofreces.
    El tener una imagen con ciertos colores, diseños o fotos que no se alineen congruentemente con los servicios de tu organización, complica el que seas recordado en la mente del consumidor. Por ejemplo si tu los colores de tu negocio son verdes ¿Porqué tienes un letrero en rojo con letras blancas? Eso no te ayuda.

    2. Tu logo a la vanguardia 

    Puede que tu negocio tenga una buena cantidad de años ya en función, sería bueno el analizar si tu logotipo sigue estando actual con las necesidades del mercado o tus clientes potenciales lo relacionan con un servicio nuevo y eficiente (puede que lo crean ya viejo).
    Un buen rebranding puede ayudar a tu negocio, aveces la tradición no ayuda mucho.

    3. Buena planeación

    Una buena estrategia no solo comprende el aumentar las ventas, se trata de generar un plan integral que abarque una mejora en la actitud de servicio, personal más capacitado, lograr una nueva conexión entre tu PYME y sus clientes. Todo lo que pueda ayudarte a tener una mejor imagen y  regalarle nuevas experiencias a tus consumidores es bienvenido.

    lunes, 22 de diciembre de 2014

    3 factores que van en contra de la productividad de tu negocio




    Fuente: Revista Merca 2.0

    En las actividades diarias existen varios factores que van en contra de la productividad de los negocios y empresas, debido a la cantidad de tiempo que hacen perder por distracciones que casi nunca tienen nada que ver con las tareas asignadas.

    A continuación presentamos tres factores que seguramente en algún momento se ha involucrado en tus procesos de trabajo y han hecho perder productividad.
    1.- Las visitas 
    Es común que familiares y amigos constantemente acudan a tu negocio si recién lo abriste, inclusive cuando ya está establecido, lo cual genera una enorme distracción, ya que se destina tiempo para platicar o llevarlos a conocer el negocio, el cual se podría destinar a terminar con pendientes o planear nuevas estrategias.

    2.- La tentación de las redes sociales. 
    Éste es un mal general, en todo tipo de actividades se llega a perder mucho tiempo por estar en constante revisión de los perfiles de Facebook, Twitter y demás aplicaciones de mensajería instantánea o de comunidad.

    3.- El desorden. 
    Tener un lugar de trabajo lleno de caos complicará tu desempeño, muchas veces se pierden los documentos necesarios para resolver alguna asignación entre el mar de artículos y papeles que se llegan a tener, esto también repercute en pérdida de tiempo efectivo, además de generar un ambiente desagradable para estar.

    miércoles, 10 de septiembre de 2014

    3 puntos para realizar una estrategia de publicidad efectiva en flyers

    Por:Nassib Yahya Orozco

    Una de las estrategias más conocidas para hacer llegar información o el conocimiento de algún servicio a los clientes potenciales por parte de las marcas son los volantes, también conocidos como flyers(se les conoce de esa manera porque anteriormente eran lanzados desde avionetas o de lo alto de los edificios para una distribución más rápida y efectiva).

    Pero esta forma de publicidad forzosamente necesita de una base y un cierto conocimiento de distribución, de lo contrario muchas veces terminamos viendo un colage de una empresa en lugar de una herramienta efectiva  para darse a conocer ante la gente.

    Ésta estrategia de publicidad suele ser de lo mas utilizada entre las pequeñas y medianas empresas, debido al bajo costo que se requiere para su desarrollo. Sin contar la enorme oportunidad que representa el tener contacto directo con el que es tu publico potencial, ya que se trata de una actividad desarrollada de mano en mano y no como las antiguas practicas en el avión.
    Como ya mencionamos anteriormente si tu volante no es funcional y termina siendo un cumulo de fotos sin entendimiento, seguramente terminará en algún bote de basura. Por lo que este debe  llamar la atención, atrapar a las personas a las que quieres llegar y dar información que sea útil para quien lo recibe.

    Así que diseñamos 3 puntos para la estrategia de un flyer. 
    1.- Deslumbra con tus virtudes.

    Si en tu empresa o negocio cuentan con algún tipo de premio o reconocimiento, pues ocúpalo, esta información es muy valiosa al momento de realizar tu volante, así que trata de destacarla. Estos pueden ir desde certificados de sanidad, ISO´s, hasta laureles de tus colaboradores.
    2.- Información consistente. 

    Este es un medio de comunicación directo con los cliente potenciales, así que destaca la información que muestre  los beneficios de tu marca, ¿Porqué son la mejor opción para ellos? ¿Qué me das diferente?. Estas son las preguntas que todo cliente quiere que le respondan, eso te permitirá tener más consumidores y conseguir que tus ventas se eleven. 
    Si lo que buscas es un posicionamiento de tu empresa, esta no será la mejor opción.
    3.- Imagen.

    Tú volante debe de estar diseñado para atrapar la atención de tus consumidores potenciales, debes de seducir la vista de toda persona a la que llegue, para ello utiliza una combinación de colores que no sea agresiva, pero que tampoco haga ver al material impreso insípido. Recuerda: Menos es más, pero tampoco hay que exagerar.

    De igual forma, es importante cuidar estos detalles:

    • La impresión y que el formato sea el correcto para que no salga deformado o encimado. 
    • De lo más importante a considerar son las imágenes, cuida mucho su tamaño para evitar el que salgan pixeleadas o distorsionadas.
    • Y lo más importante, evitar a toda costa las faltas de ortografía, no existe nada más deleznable que ver un impreso de cualquier empresa con estos errores, en lugar de ganar adeptos, serás la burla. 


    Sí fallas en alguno de esos puntos solo te complicara el que tu campaña tenga el éxito esperado y atentaras contra tu marca.

    Recuerda: Los consumidores son muy exigentes y siempre hay que llenar sus expectativas, NO LOS SUBESTIMES. 

    lunes, 7 de julio de 2014

    Enseñanzas del mundial para las empresas


    Por: Nassib Yahya Orozco

    Desde el 12 junio todas las miradas están enfocadas en lo que sucede en la Copa del Mundo Brasil 2014,  el evento futbolístico más grande del orbe. Gracias a las redes sociales y a los medios digitales, los aficionados al fútbol han compartido enormes cantidades de contenido, las cuales incluyen arriba de 140 millones de búsquedas en Google, antes de cualquier juego.   

    Todas las empresas pueden aprender mucho sobre cómo el Mundial ha aprovechado  exitosamente la evolución de los medios y explotar las bondades tecnológica. 
    Les compartimos tres puntos  que la Copa Mundial no ha enseñado para ser una empresa exitosa.

    1. Aceptar los cambio tecnológicos.

    La FIFA aprovecho los recursos tecnológicos que existen hoy en día para para promocionar el evento y aumentar la expectación de este. 
    La adaptación a los cambios en cuestión de tecnología para este mundial y las tendencias de los consumidores, es un buen ejemplo para las empresas que deben adoptar ciertos comportamientos para ser relevantes. Los negocios deben estar preparadas para tener un producto, servicio o todo un plan de negocios basándose en las nuevas tendencias. Evolucionar o morir. 
    2. Generar contenido llamativo. 

    Hemos visto grandes contenidos de la Copa Mundial y sus anunciantes. Una cadena constante de contenido visual y atractivo que genera lazos emocionales profundos en el evento.

    Desarrolla contenido que cubra las necesidades de tus clientes. Saber lo que tu producto resuelve y basar una estrategia de contenido de la empresa en eso, es parte fundamental de lograr el interés de tu publico. Sólo las empresas que llegan al gusto de una persona, tocarán su cartera.

    3. Genera fidelidad a tu marca. 

    Los aficionados  del fútbol son los más apasionados del deporte, no importa cuantas horas deban de esperar por un evento están con toda la energía y ansiosos por disfrutarlo. 
    De igual forma, las redes sociales permiten a las empresas construir fidelidad a la marca  a través de una interacción compartida alrededor de un producto o servicio.