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lunes, 22 de febrero de 2016

5 hábitos de marketing para todo emprendedor



Fuente: Revista Merca 2.0

Emprender un nuevo negocio es fascinante, desde el desarrollo de la idea del producto y/o servicio, la gestión de los recursos, la implementación de procesos y estrategias así como la comercialización todos los factores que debemos tomar en cuenta nos permiten conocer, aprender y apasionarnos día con día más de nuestro proyecto.

Sin lugar a dudas, el plan de marketing es fundamental. Tenemos que tener muy claro qué es lo que haremos para atraer y enamorar a nuestros clientes.
A continuación 5 hábitos de marketing que todo emprendedor debe considerar:

  1. Empatía con el cliente: Come, cena y desayuna con tus clientes. Ok, ok quizá no tan exagerado pero a lo que voy es que debes hablar con ellos siempre, conocerlos, adentrarte en su mundo, preguntar, observar, generar empatía. Busca estos encuentros constantemente. No porque ya hayas hecho una investigación previa puedes sentirte confiado, conocer al cliente y generar empatía con é es un trabajo diario en donde todo el equipo debe estar involucrado.
  1. Dosis intensas de creatividad: Procura tener sesiones creativas con tu equipo al menos una vez por semana. Haz de esta práctica un hábito dentro de tu empresa. Busca la innovación constante. Ten cuidado de entre tantas ideas no perder el enfoque y el camino para lograr los objetivos planteados, sin embargo es muy importante que no pierdas esa capacidad de descubrir y generar nuevas ideas tanto para tu empresa, tus clientes o el producto/servicio que entregas.
  1. Domina a tu competencia: Nunca pierdas de vista que están haciendo los demás para bien y para mal. Tanto tu competencia directa como indirecta. Recopila información de aquellas acciones y estrategias que te llamen la atención así como de aquello que alguna marca ha hecho que te ha dejado algún aprendizaje para el futuro. La habilidad que tengas de captar, traducir y reflexionar sobre lo que otros hacen, será una herramienta de gran utilidad. Y recuerda que aún cuando otros pueden tener grandes ideas que te gustaría replicar, siempre es mejor buscar la innovación a la imitación.
  1. Agrega valor: Procura que todos tus esfuerzos mercadológicos agreguen valor al cliente. Cada acción debe generar algo que el cliente valore, que te diferencie de la competencia, que te haga único y que convierta al cliente no solo en un cliente leal sino en un embajador de tu marca. Otorga ese 10% adicional que es tan valorado por los clientes, ese “factor sorpresa” que todos apreciamos y que pocos hacen. Personaliza y haz sentir al cliente que “estás pensando solo en él”
  1. Procurar las buenas relaciones: En todo momento procura establecer buenas relaciones con los demás. Ya sea de forma personal, en eventos, a través de las redes sociales busca estrechar lazos, crear alianzas, abrir nuevas oportunidades de negocio, etc. Ten una muy buena base de datos y genera contenido valioso para ellos. Propicia y busca encuentros de contacto con personas, clientes, empresas con los que puedas generar un beneficio mutuo. Mantente siempre presente y vigente.

Martin Lindstrom dice: “Pertenencia, simplicidad y humanidad más que tecnología serán los distintivos de las marcas del futuro” yo digo que tienes que estar convencido del producto y servicio que ofreces, tienes que amarlo y representarlo en todo momento, cada instante, día con día. Si lo haces, se nota

miércoles, 3 de febrero de 2016

7 errores que debes evitar al emprender




Fuente: Revista Forbes México

Se afirma hoy que para emprender sólo necesitas una buena idea. No es así. Lo cierto es que a fin de tener la multitud de clientes que esperas debes comenzar por evitar estos 7 errores.

Los negocios emergentes o startups son formas muy difundidas de emprendimiento en el mundo empresarial de esta época. Son ideas que están en proceso de construcción, y de esa forma salen al mercado. Se lanza un prototipo y lo esperado es que, de frente a los clientes, el producto madure, evolucione y llegue a su mejor versión sobre la base de lo que los consumidores van demandando. Es decir, se escucha al usuario final y se le deja a él la prerrogativa de culminar el proceso creativo. La gran aceptación que ha tenido este modelo se basa en la promesa de abaratar muchos costos y gastos, además de acortar los tiempos de espera para ver florecer el proyecto. El modelo resulta muy atractivo y gratificante para estos espíritus inquietos que llevan prisa por ver su idea puesta en marcha, pero en el camino hay que tener cuidado. Muchas startups ven frenado su éxito por llevar el modelo a extremos de frugalidad que rayan en la tacañería.

He visto muchos proyectos maravillosos fracasar por salir al mercado en forma apresurada, sin haberse planteado cuestionamientos esenciales. Por el contrario, he atestiguado el éxito de ideas que a simple vista no son tan brillantes pero que han tenido la prudencia de definir conceptos fundamentales y la cordura de cuidar los detalles principales antes de ir a ofrecer su producto o servicio. Aquí mi propuesta de los detalles que se deben cuidar para evitar errores al emprender en un negocio emergente:



Propuesta de valor: 

Como cualquier empresa, un negocio emergente debe cuidar la propuesta de valor con la que sale a buscar clientes, es decir, no basta con tener una buena idea, hay que convencer al mercado. Para ello, lo principal es tener claridad al comunicar qué es aquello que estamos ofreciendo. En este sentido, debemos alejarnos de las ambigüedades, de los clichés, del eterno lugar común. Si a mí me ofrecen el mejor servicio, con la mejor calidad, al mejor precio, y, además, me lo entregan en la casa, pero no me saben explicar con precisión qué es y para qué me va a servir, lo más probable es que nunca lo vaya a comprar. Por lo tanto, si no podemos definir rápido y bien qué estamos proponiendo al mercado, qué necesidad estamos resolviendo y cómo nos diferenciamos de los demás, lo mejor será tomar un poco de tiempo para reflexionar y precisar.

Montos y tiempos: 

Es preciso conocer con exactitud cuánto vamos a necesitar para arrancar el negocio y en qué momento lo vamos a requerir. Es decir, es imprescindible conocer los flujos de efectivo del negocio: cuándo va a entrar el dinero, cuándo va a salir y en qué cantidades.
Distribución: La complicidad de los distribuidores es vital para asentar el producto o servicio en la preferencia de los clientes. La forma en la que vamos a hacer llegar nuestra oferta a los consumidores es la garantía para que el negocio se repita o para que jamás se vuelvan a acercar. La distribución debe cumplir varias promesas: entregar en la fecha compromiso y en forma óptima. El producto no puede llegar tarde ni roto ni echado a perder.

Promoción: 
Éste es el factor crítico que muchos emprendedores pasan por alto. Los operadores de negocios emergentes deben estar dispuestos a dedicar esfuerzos, tiempo y recursos para llegar al éxito. No, las campañas en redes sociales ya no son suficientes para dar a conocer su producto o servicio; es necesario ir más allá. Los tiempos en los que a través de anuncios en internet se despertaba el interés de los consumidores ya pasaron a la historia. Hoy, muchos negocios alternativos están cayendo en el error de circunscribirse únicamente a promocionarse por medios electrónicos y cosechan resultados pobres. Es necesario tener en cuenta mayores puntos de contacto con sus clientes objetivo, ir a exposiciones, publicitarse en revistas especializadas, salir a la calle, sensibilizar el mercado: elevar la mano en forma física y decir ¡aquí estoy!

Exceso de parquedad: 

Es verdad, uno de los pilares que sustenta el modelo de startup es la frugalidad, es decir, se basa en un uso moderado de los recursos con el fin de optimizarlos. Se trata de operar estructuras sencillas con costos mínimos para perseguir ganancias que crezcan en forma exponencial. Sí, el error de muchos emprendedores es que entienden mínimos como sinónimo de nulos. No, no existen proyectos costo cero, que no generen gastos y que además den utilidades. 

Ser conscientes y cuidadosos con los egresos significa estar pendientes de poner el dinero en lo que de verdad va a redituar. Cuando se cierra la bolsa por completo, le cortamos la fuente de oxígeno al negocio y ahogamos el proyecto.

No buscar ayuda: Muchos emprendedores evitan buscar consejo, prescinden de las asesorías y se rehúsan a pagar expertos. Cuando el emprendedor no entiende que es imposible ser experto en todo y se niega a pedir apoyo, se cierra la posibilidad de llevar su negocio a mejor puerto. Ojos experimentados pueden evitar ciertos riesgos, alertar sobre las debilidades del negocio, saben distinguir oportunidades y cimentar fortalezas que, tal vez, quien emprende no ha logrado vislumbrar.

Creer que la ayuda debe ser gratuita: Un error común es pensar que la ayuda, capacitación, consejo debe ser pro bono. Lo que se detenta como gratis, generalmente tiene costos ocultos que de todas formas hay que pagar. Se paga la falta de oportunidad, de precisión, de calidad; se queda a deber un favor, se genera molestia, se bloquea la continuidad. En cambio, pactando una tarifa adecuada, el emprendedor tiene derecho a exigir y obtener lo que realmente necesita. Los servicios profesionales, el consejo experto, debe ser facturado y pagado con gusto.

Lo entiendo, todos los proyectos de emprendimiento causan mucha ilusión y también desatan muchos temores. Al decidir salir al mercado, no sólo se está hablando de dinero; también está en juego la ejecución de una idea que se quiere ver crecer. Últimamente se ha difundido la idea de que las empresas emergentes nada más necesitan una buena idea para salir adelante. No es así.

Para que las ideas florezcan necesitan claridad, buena distribución, promoción, un monto de inversión bien definido y ayuda experta para salir adelante. No se trata de saltar al mercado con la billetera por delante; se trata de entender cómo y en dónde tenemos que situar los recursos, se trata de enaltecer las miras y de ser generosos con el propio proyecto. “No debemos de quedarnos a esperar los ecos de los pasos que nunca vendrán”, dice Mr. Lorry en El cuento de dos ciudades de Charles Dickens. Antes, bien, debemos asegurarnos que la multitud de clientes que esperamos, efectivamente lleguen.


lunes, 15 de diciembre de 2014

Los 6 pasos antes de emprender

Por: Nassib Yahya Orozco


Todos en algún instante hemos tenido la idea de emprender nuestro proyecto, dejar de trabajar por el sueño de alguien más y enfocarnos en el de nosotros. Pero muchas veces aparece el odiado miedo que nos impide seguir adelante con esa idea. El terror a perder una estabilidad ya ganada, acompañada de un sueldo, que sí bien, puede ser malo o bueno, se sabe seguro.

A titulo personal, puedo decir que en algún momento también  llegue a vivir esa condición. Seamos honestos todos al egresar de la universidad tenemos esa sensación de llegar al trabajo soñado, con un excelente sueldo y grandes prestaciones; realmente son pocas la veces en las cuales se nos dirige a una idea emprendedora. 

En algunas situaciones cuando nos encontramos colocados ya en un trabajo, poco a poco ese espíritu rebelde y aventurero se va diluyendo mientras la zona de confort va aprisionándonos sin darnos cuenta. Esa emoción del primer sueldo se va convirtiendo en un estilo de vida cómodo o el aumento en las responsabilidades económicas, entonces ¿Porqué arriesgar esa comodidad?

Esa pregunta la podemos responder de la manera más honesta posible, EL TIMEPO PASA Y NO REGRESA. La realidad es conforme los años se van acumulando las oportunidades en el mercado laboral se van cerrando, sí puedes tener un gran curriculum, pero la edad también comienza a ser un pero antes de los 30 años comienzas a ver como esas generaciones detrás de ti van apretando más para llegar por tu puesto. 

Comienzan a llegar los 35, y te acercas más los 40, poco a poco ves las oportunidades que buscas ya no abundan en el mercado. Además podemos otras situaciones, por ejemplo  en la empresa en que trabajas los aumentan del sueldo van no pasan de un 3% o 4% cada dos o tres años, o esa oportunidad de crecimiento que queda es solo quitarle el puesto de al dueño o al director de la empresa, el futuro ya no parece tan alentador.
Cuando ya tenemos un panorama tan claro como éste, el poner tu propio empresa, ya no suena tan mal, es más, entre antes y mas joven se pueda es mejor.  Al ser tu propio jefe, y poder ver como tu proyecto lentamente va creciendo, son de esas circunstancias que ademas de enorgullecerte por lo logrado, pueden marcar la vida de cualquiera. El crecimiento es constante, se aprende tanto de un fracaso como de un triunfo y observas todo desde una perspectiva muy diferente. 

Algo es verdad, al principio se tendrán esas dudas carcomieres en la cabeza mientras se duerme ¿Y si no me va bien? ¿Cómo voy a pagar mis deudas? ¿Cómo voy a competir con los otros que ofrecen los mismos servicios en el mercado? En este caso lo mejor que se puede decir es "El que no arriesga, no gana".
Les compartimos algunos pasos que consideramos importantes antes de emprender y dejar la empresa donde laboras para crear la tuya.

1. Números claros.


Lo primero es tener completamente claro la cantidad de dinero necesario para arrancar la empresa, pero ademas, para vivir con el ritmo de vida acostumbrado durante un año. Esto es ideal para no tener preocupaciones o ciertas presiones económicas cuando se va comenzando. Solo es una recomendación, con esto no queremos decir que si no tienes ahorros no puedas comenzar, solo será un poco más complicado. Recordemos que el primer año, incluso el segundo son los más difíciles en cuanto estabilidad en tu negocio.

2. Buena planeación. 


Para comenzar debemos entender que toda idea ya se encuentra en el mercado. Entonces se debe de ofrecer un servicio o producto bueno para competir y tener éxito. Tener perfectamente claro que tipo de negocio se quiere iniciar, el cómo se va a realizar y qué alcances puede tener. Lo mejor es realizar un plan de negocios bien estructurado y arrancar con el la empresa. 
Siempre se debe tener claro en no sacrificar la calidad, no se compite con menores precios, se ataca a la competencia con excelencia en lo que ofreces.    

3. Protégete. 


Cuida todo lo que comentas con las personas, esa es la forma más fácil de que  tu idea se usurpada y la pongan en marcha antes. Ya sean socios, inversionistas, empleados, trata de tener listo un contrato de confidencialidad (NDA), esto te evitara muchas "canas verdes" en algún momento.

4. Asegura tu marca. 


Una vez que ha quedado todo conformado y claro, lo recomendado es que sea registrada en Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI). De esta forma tu identidad empresarial que asegurada o evitas tener "malos tragos" al ver que tu empresa precio, pero ese nombre ya esta ocupado op no puedes registrarlo.

5. Concluye en buenos términos donde laboras. 


La vida da infinidad de vueltas, así que a pesar de lo mala que fuese tu estadía en donde trabajas, trata de terminar de la mejor manera posible. Nunca sabemos si esa empresa puede terminar siendo tu próximo cliente o puede dar una recomendación para tu nuevo negocio. 

6. Apóyate en programas para emprendedores. 


Existen instituciones gubernamentales, las cuales se dedican a brindar apoyo a los nuevos emprendedores, por ejemplo El Instituto Nacional del Emprendedor. Estos ayudan a las PYMES con asesorías, incubadoras y apoyos económicos.

lunes, 1 de septiembre de 2014

Los hábitos del emprendedor exitoso



Por: Nassib Yahya Orozco

Cuando se quiere ser un emprendedor más exitoso, hay que verse como tal, como un activo importante de la empresa, invertir el auto mejoramiento de la herramienta, en otras palabras, seguir preparándose para los nuevos retos del futuro.

Esto puede ser desde el levantarte temprano y  mejorar los hábitos personales, hacer una estrategia con tu tiempo o seguir cultivando tus conocimientos, ya se con diplomados, maestrías, cursos, etc

Aquí hay 10 cosas que un emprendedor exitoso hace en su ocupado día laboral:

1. Nunca olvides la primera comida del día, la más importante. 

El cuerpo necesita "gasolina", el esfuerzo y el estrés diario van minando poco a poco las energías, por eso siempre será importante y casi obligatorio, el jamás saltarte el desayuno. Para alcanzar tu máximo rendimiento, en lugar de sólo beber una taza de café de camino a la oficina o en ella, dedícate un tiempo para comer algo, para llenar ese tanque de combustible que durante el ajetreo diario será necesario que este a "full".

2. Planifica tus acciones. 

La primera acción del día debe ser el revisar tu agenda, poner en prioridad las actividades más importantes. La idea de tener tu propio horario también conlleva ciertas responsabilidades para ser productivo, así que sí trabajas mejor en cierto momento del día, aparta esas horas para trabajar en silencio y con toda la comodidad que necesites. 
Aquí es donde comienza la ventaja de poner tu horario, puedes programar descansos a lo largo del día para comer algo o para despejarte.

3. El email siempre estará ahí. 

En esta época en que el smartphone se ha convertido no solo en un articulo de comunicación, si no un accesorio indispensable de la oficina, es un poco complicado despegarse de el por unos momentos. Pero no es nada necesario que la primera acción de tu día sea revisar tu bandeja de entrada.
Checar tu correo es una distracción de lo que deberías estar realizando casa mañana, así que trata de esperar hasta pasadas las 9 A.M. para hacerlo, al menos hasta que terminado de completar las cosas urgentes. 

4. Siempre recuerda por qué iniciaste.

Aparta los primeros segundos de la mañana y recuerda las metas de tu empresa ¿Por qué decidiste incoar tu proyecto? ¿Para dónde vas? ¿Qué quieres lograr? Responde eso diario y tómalo como un manifiesto propio para actuar en tu día. A veces nos enfocamos en otras cosas y se nos olvida lo que nos trae la felicidad y ganancias.


5. No eres una maquina. 

En el mundo laboral de hoy se alaba mucho la función multitasking. Pero aveces hay que preguntarnos si esto es realmente efectivo, cuando se tienen demasiadas cosas por realizar, te puedes perder en alguna interrupción. Para lograr ser productivo y efectivo, hay que priorizar, saber delegar y enfocarse. Recuerda: "El que mucho abarca, poco aprieta".

6. Visualizate. 

Desde hace unos años hemos oído de una famosa "ley de atracción" y por mas fantasiosa que parezca el principio en el que se basa es bastante coherente. Puede parecer algo ridículo, pero cierra tus ojos e imagina tu éxito. La visualización es una herramienta es una de las herramientas más poderosas de la mente y puede ayudarte a tener tus aspiraciones y ver como quieres que sean
Recuerda: Para ser, hay que sentirse y parecer.

7. No le tienen miedo al “no”.

Cuando emprendemos sentimos un inmensa presión por aceptar cualquier trabajo que sea redituable o que nos ayude con alguna cuenta pendiente. Muchas veces no todas las oportunidades o clientes le convienen a tu empresa, recuerda que tu tiempo es tu posesión más valiosa y ese no regresa, menos si se invierte por unos cuantos "pesitos". Sé selectivo respecto a lo que aceptes hacer y cobrar.

8. El tiempo es oro.

Como mencionamos en el punto anterior el tiempo no es eterno, no es como el dinero que se renueva cada mes. Valora tu tiempo, cuidado como tu posesión más sagrada e inviértelo en todas las cosas que necesitas hacer para ti y tú empresa.  Mantén al margen todas las distracciones que te puedan alejar de tu meta.

9. El arte de delegar.

Ya lo mencionamos anteriormente, siempre hay que saber delegar, por mas que sepamos hacer las cosas, no somos "los todo poderosos, necesitamos ayuda. El éxito lo hace un gran equipo no una persona.  Cuando te ahoguen de actividades o no puedas encontrar una solución, tú equipo te podrá sacar de esos aprietos.

10. Se agradecido.

Agradece todo lo que llega a ti tómalo como un hábito diario, sentarte y agradecer las oportunidades que te han dado y las cosas que has logrado hasta ahora. Ser agradecido de los triunfos y derrotas es lo ha llevado a los más grandes empresarios a estar donde están.

Y el pilón.

11. Ordena tu área de trabajo. 

Al llegar la conclusión de tu día laboral, limpia ese escritorio. Todo debe ir en su lugar. Un escritorio ordenado te permitida comenzar el siguiente día con un  borrón y cuenta nueva y evitara que te sientas saturado por todo el trabajo de ayer, más si no lograste terminarlo. 

jueves, 14 de agosto de 2014

5 etapas del emprendedor antes del éxito



Fuente: CNN expansión


Cada periodo tiene un aprendizaje que repercutirá en la longevidad y éxito de la compañía; en México sólo cinco de cada 100 mexicanos deciden iniciar un negocio propio.

Como si se tratara de un organismo vivo, el desarrollo de una pequeña empresa debe pasar por varias etapas hasta llegar al éxito y saltarse alguna de éstas puede trastornar el crecimiento de la compañía, consideró el fundador de la firma de tecnología Ingenia Digital Agency, Pablo O’Haggan.
“El periodo de incubación de un negocio propio debe pasar por cinco etapas fundamentales para tener éxito en el futuro. Depende mucho de de tus ideas y el negocio en el que estés participando pero estas etapas son para todos”, dijo O’Haggan, emprendedor desde los 16 años, durante su participación en Campus Party 2014, que se realiza por primera vez en Zapopan, Jalisco.

O’Haggan, quien inició realizando páginas web para familiares a finales de la década y ahora encabeza los proyectos de la BMV, Coca Cola o Bimbo, consideró que a lo largo de estas cinco etapas, lo que nunca debe faltar es la confianza de los socios de tu negocio.

“Tienes que escoger al mejor socio y cofundador para tu compañía; con él vas a pasar por todas estas etapas y necesitas tener una sincronía perfecta con él”, agregó el emprendedor.
Para convertirte exitosamente en uno de los cinco de cada 100 mexicanos que deciden crear un negocio propio, tu compañía debe pasar por estas cinco etapas:

1. Optimismo sin conocimiento
La compañía debe creer en que su idea va a cambiar el mundo, incluso si no tiene el verdadero conocimiento para lograrlo. “Esto le permite a los emprendedores amar su producto y creer en él, serles fiel a su idea”, dijo O’Haggan.

2. Pesimismo informado
Conforme va creciendo tu idea, empiezas a conocer mucho más del mercado y te enfrentas a la realidadque deseas cambiar. “Un ejemplo es cuando quieres sumar un negocio de comercio electrónico y te das cuenta de lo complicado que son los bancos para negociar con ellos”.

3. Crisis
Con la información necesaria, los cofundadores deben vivir un momento de crisis dentro de su compañía para saber si son realmente emprendedores o no. “Para quien inicia el negocio son los días de quincena, son los peores, porque muchas veces no tienes para pagar ni a tus empleados”.

4. Emergencia
La etapa crucial para el emprendedor, en donde decide si seguir o no con el negocio. “Ocho de cada 10 empresas quiebran en esta etapa”.

5. Optimismo informado
Si decides continuar con tu empresa, el conocimiento que conseguiste para retomar tu camino y hacer las cosas diferentes, pero con las mismas ganas de cambiar el mundo, comentó el emprendedor.

martes, 8 de julio de 2014

5 tips para ser un emprendedor exitoso



Por: Nassib Yahya Orozco

Ser tu propio jefe es una de las satisfacciones mas grandes que un profesionista puede tener, te permite desarrollarte plenamente, explotar tus ideas como las construyes, e incluso descubrirte poseedor de nuevas habilidades.

La visión principal para tener éxito como emprendedor es que ante cualquier problema, siempre hay que pensar en una solución que resuelva las necesidades del cliente. Con ese tipo de visión seguro vas a ganar.
A continuación les compartimos los secretos  para ser un emprendedor exitoso:  
1. Como lo haces.

 Cualquiera puede tener una idea y desarrollarla, pero si lo haces con pasión  lo harás mejor.

2. Sé el gurú de las ventas.  

Steve Jobs regaló un enorme ejemplo a todas las personas que desean emprender, su éxito no radicaba tanto en los conocimientos en tecnología, sino en sus capacidades como vendedor. El secreto es poner especial atención a las necesidades de tu cliente potencial. 
"Si podemos estar al día con las necesidades de nuestros clientes, con sus sensaciones y sus motivaciones, podemos responder de la forma adecuada y darles lo que quieren".  Steve Jobs.

3. Realiza lo que te apasiona. 

Al único al que debes de ponerle atención es a ti mismo, tus instintos tus presentimientos, son los que te guían al éxito, confía en ellos. Debes estar convencido que lo puedes lograr y no dejes que nadie te diga "NO PUEDES".
Solo recuerda el ser tu propio jefe no siempre es tan maravilloso como se piensa, tu eres responsable de tus horarios y tus actividades,  si descansas cuando quieres, tomas las horas de comida que se te antojen, más trabajo te va a costar. La disciplina hace al maestro

4. El tiempo es ahora.

Mientras más rápido empieces será mejor. Antes de pensar en tener familia, debes intentar hacer de tu empresa un negocio exitoso, el tiempo pasa muy rápido y tienes mucho que aprender, entre más rápido lo harás mejor; por eso los expertos recomiendan que se comience a emprender antes de los 30 años.

5. Tú eres la empresa. 

Somos los reflejos de nuestras acciones; la excelencia, la perfección y el éxito son un hábito. Así que tu imagen física, tu forma de vestir, dice mucho de ti y por lo tanto es lo que demuestra tu empresa ante la gente.
“Naciste para ganar, pero para ser ganador debes planear ganar, prepararte para ganar y esperar a que pase.”

jueves, 3 de julio de 2014

14 razones por las que es bueno emprender

Por: Nassib Yahya Orozco


¿Es mejor emprender?. Esa es la pregunta que miles de personas, (egresados universitarios, profesionistas cansados de malos sueldos, etc.) se hacen todos los días. Antes de continuar,  recordemos las sabias palabras de Farrah Gray "Construye tus propios sueños, o alguien más va a contratarte para construir el suyo".
Si esta  frase no te motiva o te hace entender lo bueno que es emprender,  pues vamos a darte más razones para que te animes.

1. Tiempo libre. 

Al comienzo trabajarás más que nunca  y  por menos dinero, sí, el inicio es complicado. Pero si te sabes organizar aprenderás a dominar tu horario y en menos de lo que piensas podrás disfrutar de la libertad de ser emprendedor.


2. Como si escribieras un libro 


Cuando hables con las demás personas y comentes que diriges tu negocio, siempre van a querer saber más,  el qué haces y cómo lo haces. Puedes contar tu historia y la mejor parte es que tu decides los capítulos.


3. Orgullo. 


Cuando construyes algo, te sientes motivado, es tu bebé el cual procuras y cuidad para que llegue al éxito, tienes ese sentimiento de satisfacción por lo que estas logrando. Tuviste visión, pudiste hacerla realidad y ahora recibes los beneficios de decir “ YO LO HICE”.


4. Futuro. 


Construiste algo que es solo tuyo, el cual,  te costo mucho esfuerzo y dedicación. Pero al final del día puedes decir "Soy dueño de un negocio" además,  lo puedes pasar a la siguiente generación, así es como se crean las empresas exitosas y longevas.


5. Estabilidad laboral. 


¿Te truenas los dedos por qué el jefe no esta a gusto contigo? ¿Alguna vez te han despedido? Si es así este punto lo vas a entender y te identificaras con el. Siendo emprendedor tu seguridad laboral radica en tu esfuerzo y trabajo, el hecho es que tú eres el jefe.

6. Convivencia.


Los emprendedores somos hijos de comunidad, nos fascina la convivencia. Nos encanta conocernos, compartir historias y aprender de las experiencias de los demás. De todo mundo puedes aprender.

7. Vivirás algo nuevo. 

Los  seres humanos amamos todas las experiencias nuevas, nos seducen, nos atraen, pero hacerlo  es complicado si siempre estás en un cubículo. Sí emprendes siempre enfrentarás un novedoso reto cada día.




8. Serás mentor. 


Todos hemos tenido grandes maestros en la vida, pero el ser emprender, te convierte en uno. Aprender de tus mentores y ayudar a los que menos experiencia tienen,  te da un gran sentido de satisfacción y puede ser una de las mayores satisfacciones de tu vida.




9. Serás un experto.


Esto va de la mano de la mano con el punto anterior. Sin importar la profesión que desempeñes como emprendedor, te harás bueno en ello, la experiencia es la mejor forma de aprender y esto te servirá para compartirlo con el mundo.




10. Habilidades. 


Como emprendedor te verás obligado a explotar todas las habilidades posibles, desde ser un SEO hasta un contador improvisado, eso es parte de la supervivencia de los negocios, pero sentirás una enorme satisfacción de ver todo lo que has crecido como empresario y persona.




11. Reconocimiento. 


Aunque esta no es la razón principal para emprender, lo cierto es que es un sentimiento muy satisfactorio recibir reconocimiento de la comunidad.




12. Independencia financiera. 


Seamos honestos: ésta es probablemente la principal razón para iniciar tú negocio.


13. Crea oportunidades de empleo. 

No existe nada más estimulante  que  el saberte responsable del éxito de tus empleados. Tus ideas les ofrecen una oportunidad de aprender, pero a la vez de que tu aprendas de ellos, y el poder ambos crecer como personas. 



14. Crear tu marca.


Tener la oportunidad de construir una marca exitosa es algo excitante, porque eres de esos privilegiados haciendo realidad sus sueños.

lunes, 5 de mayo de 2014

8 claves para promocionarte como emprendedor

Tener una buena idea es algo muy importante, pero quizás no es lo más importante que necesita un emprendedor. Si bien con una idea es posible crear una “startup” es más importante que el emprendedor sepa venderse a si mismo junto con su idea, no a la idea en solitario, de lo contrario no podrá conseguir inversión para desarrollar su idea. Es por eso que la imagen que se da de uno como profesional es una de las claves para ser un emprendedor exitoso y estar en la búsqueda de constantes oportunidades que hagan explotar tu talento.

Veamos algunas técnicas y guías que pueden ayudarte a mejorar tu imagen y a promoverte como profesional dentro de tu área:

Desarrollar habilidades:

Una de las cosas más importantes de un emprendedor y de cualquier persona que quiera ser líder es que debe desarrollar cualidades para ese liderazgo así como también habilidades de saber cómo manejar un equipo de trabajo y motivarlo. Estas habilidades puedes aprenderla de un sin fin de coaching y mentores que hay por el mundo y son las que te darán la diferencia como profesional, ya que las relaciones interpersonales se han vuelto las habilidades más requeridas por todos.

Ideas:

Tener una buena idea es genial y forma parte de lo que quieres hacer como profesional, pero tu habilidad como emprendedor no solo es la idea en si mismo sino la posibilidad de promover esa idea y llevarla adelante. Así, es como te podrás relacionar con inversionistas y clientes aprendiendo de ellos y demostrando que tu idea no era tan mala.

Reputación:

Mucho se habla actualmente de la reputación online y offline, y eso es porque la reputación de una persona es fundamental para que las personas sepan quien eres y obtengas un posicionamiento en el sector. Claro que para eso hace falta generar una buena reputación que se logra a través de la opinión que tienen los demás sobre ti, por eso, es tan importante cuidar lo que dicen de ti, más que lo que hagas.

Presencia:

Las redes sociales son una gran herramienta que sin duda, si se saben explotar adecuadamente pueden dar una muy buena reputación a cualquier emprendedor, por eso hay que cuidarlas y es a través de ellas que tendrás una presencia real y un contacto con personas que pueden ser desde inversores, clientes hasta seguidores. No descuides este canal por nada del mundo y ten mucho cuidado en lo que publicas para no cometer errores que puedan costarte muy caro en el futuro.

Vida personal:

Como emprendedor, ten en cuenta que todo lo que hagas de aquí en más que se publique en las redes sociales estará disponible para todo el mundo, por lo que tu vida personal también puede afectar a tu éxito. Así que ten cuidado con lo que se publica sobre ti, y con aquellas cosas que digas. Administra tu imagen de manera positiva de manera que tu vida personal no se vea afectada ni sea divulgada demasiado por la red.

Presta atención:

Todas las conexiones que generes en las redes sociales o en la vida en general pueden convertirse en un futuro en personas claves en tu vida y ser aquellas que necesitabas para sacar tu negocio adelante, por lo cual presta mucha atención a quienes conoces, abre los sentidos porque las oportunidades están allí, solo hace falta que las veas y que estés en el lugar indicado, el momento oportuno.

Conexiones:

Si tienes redes sociales, sabrás que tener muchas conexiones es importantes para que tu negocio se expanda y llegue a más personas, así que no dudes en expandir tus redes sociales para conseguir mejores conexiones. Nunca sabes cuál de ellas será la que te lleve de la mano al éxito.

Responsabilidad:

El éxito de tu negocio solo depende de ti, por lo que toma el control de ello y la responsabilidad que se merece dedicándole el tiempo suficiente para dar la calidad necesaria. Haz todo lo que esté a tu alcance para mejorar día a día sin pensar en las horas invertidas, sino en los logros y en todo aquello que aún te queda por aprender y alcanzar para ser finalmente un emprendedor exitoso.
Fuente: http://nuevosemprendedores.net/8-claves-para-promocionarte-como-emprendedor/